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专稿：近年来，铜陵市义安区通过“量化‘实绩清单’、明确‘负面清单’、重塑‘回炉清单’”三色清单管理，推动干部能上能下，倒逼干部自我完善、自我革新，激励干部担当作为、奋勇争先。
量化“实绩清单”让干部“凭绩而上”。坚持实干实绩导向，建立健全“赛马”机制，精心打造“招商引资、征地拆迁、乡村振兴、文明创建、信访维稳”5条重点领域“赛道”，细化实绩指标，制定5个方面30条“赛制清单”，组建5个专项考核组，每季度开展实地考核。考核情况与干部选拔任用、年度考核、职级晋升相挂钩。年度考核优秀的折算0.5年任职年限，考核末位的扣减0.5年任职年限，处分期扣除相应任职年限。近年来，全区共提拔重用“五条赛道”优秀干部176名，占选任总数的77.2%；跨层级晋升职级的129名干部中取得优秀等次的占72.22%。
明确“负面清单”让干部“下之有据”。明确受党纪政纪处分类按规定下、被通报批评类视情下、班子运行不畅类及时下等“三下”类别，细化履职不力、违反廉洁纪律、道德作风问题、重点工作进度慢、“一票否决”、 防范化解社会矛盾不力、连续多年考核排名末位、班子不团结、作风懒散等12种具体情形。建立组织、纪检、政法等14家单位干部能上能下“研判团”，定期召开研判会议，进行综合分析研判，对明确出现问题的干部及时提请区委常委会研究“下”。对履职不力、造成不良影响干部进行及时调整岗位，让干部不敢混日子、做样子、躺平占位子。
重塑“回炉清单”让干部“上之有望”。建立“回炉”清单，记录干部受处分原因、处分结果、影响期限、谈心谈话情况、后期工作成效、主要或分管领导意见建议，及时跟踪受处理处分干部的回炉重塑进度，纳入领导班子“三案制”管理，加强分析研判，确定是否能重新使用意见。近年来，受处分干部中有6名因表现突出得到进一步使用，10名干部按规定、按程序晋升职级。突出容纠“护身符”，出台《激励干部担当作为容错纠错实施办法（试行）》，建立纠错改正、澄清正名、谈心谈话、协作配合四项机制，旗帜鲜明为敢于担当、积极作为的干部撑腰壮胆、加油鼓励。截至目前，已为1名受到不实举报的科级领导干部澄清正名。
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