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专稿：为进一步提升基层治理水平，优化对村（社区）队伍的管理，近年来，淮北市杜集区石台镇立足镇、村（社区）工作实际，充分发挥考核的指挥棒、风向标作用，以“考”促干、以“考”促管，激发村干部履职干事积极性、提升村（社区）党组织“硬实力”。
突出工作实绩，提升干部考核精准度。将“德、能、勤、绩、廉”作为基本标准，定性考核与定量考核相结合，日常工作与中心工作相结合。坚持用实绩考核，记实打分，用事实说话，致力于全方位、多渠道地科学考评。将党建、党风廉政建设、信访等纳入党建考核，将乡村振兴、安全生产等纳入发展考核。采取党建与发展“双百分制”考核，在镇党委领导下，组织部牵头，多部门联动，采取听汇报、查资料、现场看等方式进行综合研判，确定考核等次，全面客观了解村（社区）班子运行及其成员表现情况。
突出过程管理，提升日常考核覆盖率。坚持把考核融入在日常，把责任落实在平常，加强对村级干部队伍的日常动态考核。实时记录、定期“晒绩”，常态化开展“一抓双促 奋斗最美”村书记大讲堂，2023年以来已开展3期；举办“担当作为好支书”“乡村振兴好青年”2个专场擂台比武1次，村（社区）党组织书记、“两委”和村级后备干部以PPT汇报形式，晒出工作成绩、亮出精神面貌。评分排名情况将与党建综合考核挂钩，各村（社区）的排名情况将作为村（社区）干部年度考核和绩效报酬的重要依据。每年就抓党建、抓发展、抓治理、抓服务等履职情况综合分析1次、述职评议1次，将村（社区）党总支书记抓基层党建工作综合评价意见作为评先评优的重要依据。
突出成果运用，提升干事创业主动性。对村级班子运行情况“把脉问诊”，开具“处方”，以考核“指挥棒”最大限度激发发展活力。考核结果挂钩激励保障，量化奖惩，奖励先进、鞭策后进。以结果补“短板”，强化考核运用，结合考核和日常工作等形成综合评价意见，客观准确评价村级班子和村干部工作开展情况，肯定成绩，指出问题。建立整改清单，明确整改措施、整改时限、责任分工，抓实问题整改，倒逼村（社区）干部履职尽责，查漏补缺，完善自我，不断激发村干部内生动力。
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