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专稿：近年来，来安县不断探索干部队伍建设的新方法新路径，聚焦“选、育、用、激”，注重考察识别、实战培育、选拔使用、正向激励，切实推动干部队伍能力提升和作风转变。
注重德才兼备，紧扣事业“优选一批”。坚持把政治标准放在首位，抓实干部政治素质考察，落实政治素质评价“双签字”制度，善于从具体事例中分析把握干部的政治表现，把牢政治关口。发挥考核“指挥棒”作用，聚焦年度乡镇、县直单位领导班子和领导干部年度考核，深入县开发区和4家县属国有企业开展专项考核，统筹运用乡镇综合考核和重点工作“亮晒”结果，广泛接触了解县管领导班子运行状况和领导干部履职情况，加强分析研判，提升选人用人精准度。
注重充电赋能，融入实战“培育一批”。建立健全双招双引、信访维稳、乡村振兴等重大斗争一线培养、锻炼、使用干部常态化机制，提升干部能力素养。今年以来，累计交流干部5批44人，其中“三跨”交流任职5人，县乡及乡镇间交流24人，企事业单位间交流3人，推动干部多岗位历练。将2022年度新选任的8名优秀科级年轻干部选派到县信访局任信访专员，定期开展考核，强化结果运用。实施“干部活力工程”，从科级后备干部人才库中择优选拔任用年轻干部23人。选派1名正科级年轻干部赴省发改委跟班锻炼，推荐5名干部选调至市宁滁新型功能区汊河片区工作。
注重实干实绩，不拘一格“使用一批”。实施年轻干部“3221”培养选拔计划，本着打基础、谋长远的原则，健全年轻干部优先选拔机制，新选拔30岁左右副科级干部32人、35岁左右正科级干部5人（含“一把手”2人），其中研究生学历9人，紧缺专业4人。落实领导班子刚性配备年轻干部要求，提拔重用、晋升职级35岁以下年轻干部58人。统筹做好女干部、党外干部培养选拔工作，共提拔重用女干部7人，为36名女干部、17名党外干部晋升职级，进一步优化干部队伍整体结构。
注重政策引导，正向发力“激活一批”。制定关于进一步激励干部担当作为干事创业的若干措施，突出实干实绩和基层一线导向，营造比学赶超、争创一流的干事氛围。大力选拔任用在乡村振兴、经济运行、基层治理等一线工作中表现突出的优秀干部68人，其中35岁以下年轻干部32人。为112名公务员晋升职级，为30名事编管理岗位干部晋升职员等级。统筹全县职级职数资源向基层一线和实干担当的干部倾斜，共对20个“单位之星”的60名干部、6名干部之星、24名年度考核连续两年以上优秀（含三等功）的干部晋升职级或职员等级，激励干部担当作为。
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