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专稿：近年来，铜陵市充分发挥考核在公务员管理中的重要作用，注重把功夫下在平时，围绕建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，激励广大干部在新时代新担当新作为，实现“管理人”与“推进事”的有机结合。
聚焦“考什么”细化考评指标，着力增强精准性。聚焦中心大局，科学构建考核体系，制定下发《关于全面推行公务员平时考核的通知》和《公务员平时考核工作操作指引》，全面德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现，鼓励引导各级机关区分不同类别、层级和职位公务员特点，以“共性指标+个性指标+加减分”方式，设置差异化平时考核指标，防止上下一般粗、左右一个样。注重制定量化指标，结合工作实际和岗位特点，加强对公务员完成工作的数量和质量的考核，形成“岗位对责、绩效对账”的考核评价体系，实现由“笼统考”变“精准考”。
聚焦“怎么考”优化考核程序，着力增强操作性。坚持严格规范程序步骤，精准执行考核流程，采取个人小结、审核评鉴和结果反馈相结合，公务员平时考核周期最长不得超过一个季度。强化综合分析研判，健全“平时与年度”相结合的制度机制，筑牢考核全链条，通过以事察人、知事识人，通过个人自评、领导点评和民主测评，更加准确地把脉问诊，画好公务员“立体像”，避免从抽象到抽象、凭感觉下结论，对干部履职情况进行综合评估，实现由“到点考”变“时时考”，防止“平时不算账，年终凭印象”等问题，确保考核结果全面、客观、公正。
聚焦“怎样用”强化结果导向，着力增强实效性。坚持把平时考核结果与年度考核结果挂钩，年度考核确定为优秀等次的，应当从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生，着力解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。强化结果运用，将考核结果作为奖励惩处、职务职级升降、学习培训等方面的重要依据，对平时考核一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑，对平时考核较差的公务员，及时谈话提醒，组织开展“回炉补火”，督促改进提高，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好政治生态。
关键词：
营业执照公示信息