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专稿：近年来，安庆市迎江区牢固树立“凭实干立身、用实绩说话”用人导向，在社区干部队伍“选拔、培育、使用”上持续发力，推动高素质专业化社区干部队伍建设，为迎江区高质量发展提供坚强组织保障。
严格标准，拓宽渠道，强化社区干部“选拔链”。实行社区工作者员额管理，制定《加强社区干部队伍建设的若干意见》，严把社区干部入口关，综合考虑地域范围、户籍人口、复杂程度等因素，核定社区工作者职数。加大招录力度，补充新鲜血液，按照“每万城镇常住人口不少于18人”标准逐步扩招社区工作人员，进一步优化全区干部队伍年龄、学历、专业结构。2021年以来，全区共招聘社区专职工作者50人。精准招才引智，锚定岗位需求，科学制定招录方案，明确年龄、学历、专业等招考硬性条件，委托第三方招聘机构具体实施，依据“公开、公平、公正”的原则，通过笔试、面试、体检、考察等程序面向社会公开招聘，着力选聘一批德才兼备、热爱社区、服务精神强的青年社区专职工作者。建立社区后备人才库，将社区招聘进入面试人员全部纳入迎江区社区工作者后备人才储备库管理，当社区工作者出现员额空缺时进行依次递补，目前已入库45人。
搭建平台，分类施策，强化社区干部“培育链”。建立“区－乡（街道）－村（社区）”三级培训体系，完善“分类施策、定期轮训、全员培训”工作机制，采取“按需施教、集中提升”培训模式，突出党建业务、矛盾调解、基层治理等重点内容，科学设置培训课程，着力破解社区干部培训学用脱节问题，切实提升培训质效。定期举办社区干部专题培训班，采用“课堂授课+现场教学”方式，通过“请进来”，邀请优秀社区工作者作经验分享，组织“走出去”，赴“沪苏浙”等先发地区现场观摩学习，定制培训内容。培训期间组织召开交流研讨会，安排学员代表作课后发言，及时交流学习心得，拓宽工作思路，持续提升社区干部履职能力，真正把优秀地区先进理念学以致用、用以促学。截至目前，全区已培训2轮，共有200余名“两委”干部参加培训，实现社区“两委”干部教育培训全覆盖。
及时选聘，大胆任用，强化社区干部“使用链”。坚持大抓基层鲜明导向，制定社区工作者管理办法，注重社区干部实绩表现，常态化开展从社区工作者中定向选聘事业编人员，畅通社区工作者向上发展渠道，破解社区干部晋升限制。出台《迎江区优秀村（社区）党组织书记挂任乡（街道）党（工）委委员选拔管理办法》，按照“乡街推荐+区委把关”工作模式，推动社区工作者队伍建设形成闭环管理、实现良性循环。建立健全社区党组织书记动态调整机制，制定迎江区村居工作指数计算规则，围绕党建引领信用社区建设、文明创建、垃圾分类等10项工作对33个社区开展评价，实行“季通报、季排名”，作为年度优秀社区党组织书记评选的直接依据，对指数连续2个季度排名倒数第1的社区党组织书记及时予以调整撤换，持续激发社区干部创业热情。截至目前，迎江区已选聘5名社区工作者纳入事业编制；6名优秀社区书记挂任乡（街道）党（工）委委员并享受相关待遇。
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