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专稿：近年来，芜湖市湾沚区红杨镇始终把培育选拔村级后备人才作为一项长期性、基础性、系统性工作抓紧抓实，聚焦“引、育、管”，着力打造数量充足、结构合理、素质优良、能力突出的“后备军”队伍，为深入推进乡村振兴不断注入新鲜血液、释放强大活力。
聚焦引才，力争宽渠道高质量。湾沚区红杨镇镇村两级广发“求贤榜”，通过微信群、张贴公开栏、入户走访摸排等渠道，结合个人自荐推、群众广泛推、村党组织举荐推，充分挖掘乡村本土人才潜力，注重从本地致富能手、外出务工经商返乡人员、退役军人、返乡高校毕业生等中挑选储备初步人选。镇党委结合本地本村实际，体现村级工作特点，统一组织实践型面试，全面考察后备干部的政治素质、道德品质和工作能力，将思想觉悟高、品行端正、关心村集体发展、群众真正认可的人才纳入库中。对于库中优秀人才，主动上门请“贤”，通过预任示“能”，强化保障留“心”，不断壮大村级后备干部中坚力量。目前，全镇储备后备干部11名。
聚焦育才，坚持创新化常态化。拓宽渠道抓培育。明确镇包村干部和村党组织书记为培养联系人，“手把手”传授后备干部农村工作方法，不断提高后备干部思想政治素质和综合业务水平，鼓励和支持村级后备力量进行学历教育提升。采取“线上+线下”“个人自学+集体培训”培训方式，定期开展理论学习和业务知识培训。线上灵活运用省市区三级先锋网、学习强国等平台，强化学习乡村振兴战略规划、产业发展、生态文明建设等重要内容；线下依托新四军第三支队西河纪念馆等红色教育基地、三义家庭农场等乡村振兴示范基地，采取长期培养和短期培训的方式加强教育。注重在实践中锻炼后备干部，根据不同类别、不同层次的干部特点和实际情况，铺路搭台，合理设置党务专干等后备干部岗位，明确岗位职责，引导他们参与到村级中心重点工作中促成长。全镇共组织培训4次，后备干部参训22人次，落实帮带导师7人。
聚焦管苗，严管厚爱敦促成长。实行“优进劣退”动态储备管理，建立“一人一档、一村一册、镇村有库”的管理机制。明确每个岗位阶段工作重点，建立相应评价制度，树立奖优罚劣的鲜明导向，压实后备干部责任。对后备干部在“德、能、勤、绩、廉”等方面进行年度考核，坚持动态管理，确保村级后备干部数量充足、结构合理、素质优良，对评定为不称职等次的后备干部，取消后备资格，及时调整出库。注重关怀厚爱。通过“一对一，面对面”进行“谈心谈话”，及时了解后备干部思想动态，有针对性地进行思想疏导、关怀激励、排忧解难，定期检查、了解村后备干部的思想和工作状况。加强待遇保障，统筹运用好考核给予相应奖励，对优秀后备干部加大宣传表彰，给予推优激励，保障人才安心返乡工作。
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