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专稿：近年来，为更好地发挥党建工作指导员的作用，安庆市岳西县从选、培、用、考四个方面入手，建强党建工作指导员队伍建设，激活非公党建“红色引擎”。
畅通渠道，把好“选任”关。从机关事业单位中“选”一批，把熟悉党务工作、有较强政策理论水平和组织协调能力，具备一定的市场经济和经营管理知识作为党建工作指导员选派的基本标准，在自愿申请的基础上，由县委非公工委择优遴选。同时，鼓励转任非领导职务的干部担任党建工作指导员，继续发挥他们工作经验丰富、群众基础好、善于处理复杂问题的优势。企（社）主要负责人“推”一批，提倡党建工作指导员和企业、社会组织开展双向选择，在充分尊重企（社）的实际情况和干部个人意愿的基础上，实现优化配置，有效对接。目前第五批党建工作指导员中，精通党务工作的39名，精通法律知识的7名，有32名来自经济职能部门。
提能强素，把好“培育”关。将党建工作指导员培训纳入全县干部人才培训主体班次，将政治理论、党建业务、法律法规、惠企政策、纪律作风等内容作为培训重点，每年开展一次专题培训，确保全员轮训，不漏一人。创新“线上+线下”“请进来+走出去”等培训方式，注重培训内容更接地气、切合实际，让党建工作指导员听得懂、学得会，用得上。注重现场教学，定期组织党建工作指导员相互交流、“现身说法”，共同提高，组织到县内非公党建工作示范点观摩，到先发地区考察学习，提升培训的针对性和实效性，助力党建工作指导员提高履职能力。目前已开展集中培训2次、研讨交流活动6次、现场教学参观3次，累计参训人次达350人。
科学管理，把好“善用”关。将党建工作指导员按照地域、行业相近等原则进行进站编组管理，成立6个党建工作指导组、4个指导站，在企业相对集中的岳西经开区、天堂镇实行党建工作指导站实体化运行，并成立党支部，配备办公场所、办公设备，规范党建工作指导站运行管理。让党建理论水平高、政治责任感强、作风正派、工作经验丰富且连续两轮选派为党建工作指导员的同志担任指导站站长，负责党建工作指导员的日常管理服务。建立日常轮值、网格联企、工作例会和“初心微课堂”等制度，用制度管人管事，督促党建工作指导员定期开展联系走访、学习交流，开展“问题帮办、助企发展”等工作。
健全机制，把好“考核”关。分别明确县委非公工委、派出单位、派驻党（工）委、党建工作站等“四方”为党建工作指导员的考核管理单位，将党建工作指导员开展工作情况纳入到派驻单位的年度党建工作考核，压实“四方”管理考核责任。采取“月度评价+季度调研+年度考核”的方式，对党建工作指导员进行履职考核，根据每年工作重点以及月度工作清单，强化实绩导向，细化考核指标，采用量化考核方式，客观公正评价党建工作指导员工作开展情况。强化考核结果运用，将党建工作指导员年度及任期考核结果作为其补助发放、评先评优、职级晋升的重要依据，并及时向派出单位反馈，对考核评为“不称职”且不认真履行职责的，及时进行批评教育、限期整改，必要时进行调整。
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