8月17日，远洋2020年中期业绩显示，实现营业收入193.7亿元，同比升18%，其中开发业务收入占比83%。毛利润44.7亿元，同比升33%;毛利率23%，同比升3个百分点;核心净利润人民币11.2亿元，同比增长6%。
从中期业绩看，远洋集团销售聚焦六大核心区域后，效果明显。其中北京地区29%，环渤海地区21%，华东地区24%，华南地区14%，华中地区5%，华西地区7%。产品结构方面，以快周转的适销产品为主，住宅类产品占比达89%。
业内人士表示，随着健康人居产品在后疫情时代更受欢迎，远洋作为长跑选手的潜力在兑现、业绩表现持续改善，7月业绩同比去年增长10%;在远洋下半年可售资源达到1300亿的基础上，全年业绩改善未来可期。
提质降本增效 精细化管理成果显现
今年上半年，疫情突袭，打乱了各行各业的运行节奏，降本增效成为行业主旋律。但受制于主客观条件的限制，地产行业不少企业仅实现了“降本”这一目的，“增效”并没能与之同步。
相较之下，远洋的表现较为突出，在推进主业发展过程中，不仅营收、毛利、回款率等关键性指标均实现了提升，还通过精细化管理，实现了成本降低：上半年远洋管理费用占收入比3.9%，销售费用占收入比2.4%，同比分别下降1.3及0.4个百分点，费用率进一步降低，促进整体效能提升。
远洋集团管理能力还体现在财务管理能力上。今年上半年，整体金融环境稳中偏松，但为遏制房地产金融泡沫化，房地产行业监管还是较为严格。6月份，央行开展银行业保险业市场乱象整治“回头看”工作，强调遏制房地产金融泡沫化，严防信贷资金违规进入房地产领域;加强信托公司监管，通道业务全面去除。
在此背景下，远洋凭借稳健的财务和良好的信誉，频频获得国际资本的高度认可，境外维持穆迪和惠誉两家评级机构的投资级展望稳定评级，境内维持中诚信国际评级机构的AAA评级展望稳定。
而得益于境内外的高评级信用水平，远洋集团利用自身优势并把握融资窗口，实现了数次成功发行，且整体融资成本控制在5.14%，比2019年底下降约36个基点。如1月发行了4亿美元10年期美元债，票面利率为4.75%，在境外市场异常波动下再次锁定超长年期低成本资金;4月成功发行了应收账款ABS 3.27亿元，2年期成本3.00%，创同期市场同类产品最低利率。不仅如此，远洋还在不断创新融资方式，拓宽融资渠道，如4月发行了PPN 20亿元，3年期成本3.35%，为集团首次发行PPN产品，成功开拓新的融资渠道。
与此同时，远洋集团净借贷比持续改善，上半年净借贷比为65%，比去年年底大幅下降12个百分点，创近年新低。在下半年房企将迎来偿债高峰期的紧张时期，一向稳健的远洋也基本无偿债压力，因为营业收入对有息负债覆盖比超6成，安全性极高。远洋的安全护底还在于，截至目前，拥有已获批尚未提用的额度约2274亿元，充裕的额度将充分助力企业稳健发展。
“两手抓”管理模式：“销售”和“土储”锁定现在和未来
聚焦主业开发后的远洋，上半年采取了“两手抓”管理模式：一手抓销售，抓回款，保证当下通过经营实现充裕的流动性;另一方面，战略上“南移西拓”，火力全开，为未来业绩增长“储备粮仓”。
在销售层面，一季度整个房地产销售阻力较大，房地产企业创新尝试了各种方式积极销售，在这方面，远洋也做足了功课，通过在线销售、把握时机复工、精准调配资源等得宜的应对策略，井然有序推进销售节奏。上半年，远洋集团实现协议销售额418亿元，累计销售面积219万平方米，销售均价为每平方米19100元，剔除境外项目同比基本持平，综合回款率达80%，销售回款金额同比基本持平，体现出远洋的销售质量和强执行力，经营性现金流持续为正。
今年疫情特殊时期，远洋的产品以其“建筑健康”产品特色体现出市场差异性，得益于远洋产品的“健康基因”，获得良好的市场销售表现。早在2015年，远洋集团率先在业内开启打造健康和谐人居环境体系化之路，形成《远洋健康建筑体系1.1》，成为首个秉承“共同成长、建筑健康”价值理念，持续打造高标准健康产品的房企。截至2020年7月，远洋集团落地健康建筑体系项目共计85个，逾1370万平方米。
在把握销售节奏的同时，远洋的另一支手伸向保持未来业绩增长的土地市场。上半年，远洋集团在15个城市共获取18个项目，新增土储201万平方米，平均地价为每平方米5900元，销售型项目建面并表比例95%。远洋集团新增的土储全部位于集团深耕的一二线城市，如杭州、济南、郑州等。
截止2020年上半年，远洋集团已布局51个城市，总土地储备4782万平方米，其中二级开发土地储备3742万平方米，深圳旧改锁定项目334万平方米，一级开发706万平方米。充足的土储为未来业绩增长形成了很好的支撑。
值得注意的是，远洋新增土储中72%建面位于“南移西拓”区域，这恰好与集团的“南移西拓”总体战略呈一致性。在土地的选取上，远洋的策略为以快周转为导向，资源向“小快项目”倾斜，因此，20万方以下项目占比提升至83%。
在业内人士看来，目前，房地产企业当务之急就是将项目尽快周转，回笼资金，使企业良性循环，远洋的“小项目快转”策略，好处是不至于积压大量库存、对企业形成羁绊，从而使得企业保持在一个良性运转的轨道上。
非开发业务协同主业能力显现
随着行业整合和竞争加剧，2020年伊始，千亿房企远洋启动五期发展战略，提出“聚焦主业、实现高质量规模发展”、“南移西拓”等的五年规划思路。这是远洋在新时代下总体战略的迭代升级。
根据五期战略，远洋集团将定位于“以投资开发为主业、发展开发相关新业务的综合型实业公司”，并形成了北京、环渤海、华东、华南、华中、华西6个开发事业部，通过“聚焦主力市场、打磨主力产品、打造主力团队”，全面聚焦开发主业，寻求实现有质量的规模增长。“南移”更多是长三角和珠三角这两个区域，“西拓”以武汉经济圈、成渝经济圈为基础发展方向。
主业业务板块大体分三类：第一类是六大开发事业部，销售型住宅、综合开发是未来业务的主力，这是远洋基于对国内国际市场的判断以及中国经济发展进程所作出的选择，远洋判断未来15万亿的房地产市场仍然还有很多发展机会;第二类是不动产开发运营，多指商业和写字楼，包括远洋大厦、颐堤港这种综合体;第三类是其他产业合作和客户服务业务，涵盖业务管理、养老、远洋资本等。
对非开发业务发展导向，远洋也有着自己清晰的定位：一是希望能独立发展，有机会成为又一个主业。二是希望它赋能发展，协助资源获取，能力提升，三是自身可以实现可观的财务回报。
今年上半年，远洋持有物业在协同主业方面，能力显著。财报显示，2020年上半年，远洋集团持有物业已投入营运的项目可租赁面积约179.3万平方米，实现全口径租金收入18.5亿元，权益租金收入10.8亿元，同比增长6%;全口径EBITDA利润11.1亿元，权益EBITDA利润6.4亿元，同比增长5%。
此外，远洋集团持有的写字楼、零售物业也表现出较高运营能力。比如，零售物业方面，上半年出租率亦稳定在较高水平，尽管受疫情影响经营数据同比有所下降，但自五月起项目经营情况迅速恢复，反映远洋商业地产较好的运营能力，其中成都远洋太古里五月单月销售额同比增长15%，录得项目开业以来第二高销售成绩;杭州远洋乐堤港上半年新开店23家，五月单月集中开业12家，新开业面积近1200平米。
目前，远洋集团在建的持有物业项目，总建筑面积约180万平方米，其中北京项目面积占比达70%，以写字楼和零售物业为主。随着在建项目于2020年至2025年陆续投入营运，远洋的租金收入将保持稳定增长。
远洋集团相关负责人曾向和讯房产表示，房地产行业有两个特征：一是金融属性，市场需要侧重考虑杠杆、风险、收益、投入这几大因素，二是制造业属性逐步显现出来，强调专业交圈、严丝合缝、精细化管理，以及金融到位，更加重视客户定位、产品设计、合约管理、产品营造，对销售、交付、物业的专业性要求日益提高。只有这两方面结合得好的企业，才能真正存活下来。这意味着，谁愿意在管理上多下功夫，谁做成事的概率就高。
聚焦主业、注重精细化管理的远洋正在践行这条管理之道，为股东和客户创造更大的价值。
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