8月11日召开的茂名市委十一届十三次全会上，以重大产业平台为支撑做实做优做强实体经济成为全市做好下半年工作的突出落点。会议提出要学习横琴、前海两个合作区的改革创新和对外开放先进经验，尤其是“三大平台”要大胆开展改革“压力测试”，当好“开路先锋”，进一步转化为推动茂名全面深化改革的有力举措。
滨海新区、高新区、水东湾新城是茂名三个重大产业平台，肩负推动高质量发展主引擎、主阵地的责任。从地理位置上看，三大平台环绕电白，均与电白接壤，甚至在某些层面“你中有我，我中有你”。
对茂名来说，融入两个合作区建设，意味着搭上加速发展的顺风车，借力借势发展壮大自己。对电白来说，又该如何搭好三大平台“开路先锋”的顺风车?
(一)
三大平台是茂名重大项目的汇聚之地。当前，茂名石化炼油转型升级及乙烯提质改造、华侨城南海旅游岛等重大项目加快推进，粤西LNG项目年内有望动工建设，东华能源烷烃资源综合利用项目后续装置开工建设加快，“三大平台”作为茂名发展主力军作用越发凸显。
尽管从市内发展形势来看，茂名正处于加快发展的上升通道，但会议有个清醒判断：区域分化态势明显，茂名面临“标兵渐远、追兵逼近”的复杂形势。
具体到“三大平台”方面，上半年规上工业增加值占全市比例不足15%，一般公共预算收入占全市比例不足3%，发展能级不高、“引擎”地位不突出。因而“进一步厘清发展思路、强化功能定位、提升发展能级”迫在眉睫。
会议开出的“药方”是：坚持“以城市定位为牵引、以功能分区为基础、以产业集聚为路径、以项目建设为支撑”的发展逻辑，打开高质量发展新局面。
按照功能分区和产业集聚要求，抓牢抓实支撑引领茂名高质量发展的重大项目，撬动经济发展总开关。对电白而言有着“近水楼台先得月”的基础优势。
(二)
电白是茂名向东向南靠海发展的主战场，也是茂名市唯一靠海的行政区。作为经济功能区，三大平台与电白这个行政区关系密切，互相影响。
8月8日，电白区委、区政府和水东湾新城党工委、水东湾新城管委会召开工作交流会。两地坚持问题导向，明确责任清单，理顺问题关系，就水东湾大桥耕地指标、水东湾大桥管养、污水管道接入等21个事项共同商议。
在全会分组讨论时，电白区委书记谭剑锋表示，“各有关镇(街)和部门必须提高站位，树立大局意识，主动作为为三大平台发展提供良好的环境和条件。”
搭好三大平台“开路先锋”顺风车，首先要处理好互相之间的共性问题。在电白与水东湾新城商议中，就针对双方在征地拆迁、城市基础设施建设、城市管理等方面存在的问题，逐个进行理顺、解决好。同时也需要把市委、市政府抓紧抓实三大平台的要求融入发展谋划中。特别是对于与三大平台接壤的数个镇(街道)而言，需要抓住时机借势借力谋划产业发展延伸空间。
(三)
搭好三大平台“开路先锋”顺风车，还需要理念上的转变。
此次会议多处强化“项目为王”理念，强调分析短板弱项，鼓劲攻坚克难。
一方面，“项目为王”表现在突出抓好正在进行的“抓项目促投资180天大会战”。会议强调“尽快形成实物工作量”，颇为鲜见。
实际上，这是要求“要素跟着项目走”，提高重点项目资源配置效率，确保“好项目都有指标”。会议提出“全面清理批而未供、供而未用、用而未尽、建而未投、投而未达标存量土地，利用好‘增减挂钩’、‘增存挂钩’、拆旧复垦等政策工具，争取更多用地指标”发人深省。
另一方面，“项目为王”表现在谋发展的意识中。各地、各经济功能区要着眼“十四五”发展，紧扣打造“新增长极”定位，抓紧2022年项目谋划储备工作，在制造业、重大基础设施、园区转型升级等领域都要储备1个以上重点项目，形成“储备一批、开工一批、投产一批”的滚动发展格局，为高质量发展储能蓄力。
不谋全局者，不足以谋一域。搭好三大平台“开路先锋”顺风车，还要强化整合创新的理念和意识。正如会上提出的：不能单纯就部门工作抓工作，而要善于从全局谋划工作，把各方面资源整合起来，强化协调，形成合力，实现资源效益最大化。
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