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专稿：近年来，滁州市全椒县持续推动差异化考核，合理设置干部考核指标，改进考核方式方法，增强考核的科学性、针对性、可操作性，调动和保护好各层级干部的积极性，激励干部担当作为。
细化综合考核。根据不同类型领导班子的岗位基础、职责方向和能力要素，印发《全椒县县管干部“一亮四评”综合考评实施办法(试行）》，细化五个主项、二十个子项，对干部政治站位、能力素质、作风态度、工作实绩等方面表现情况进行跟踪评价，针对考核发现的问题，及时整理、闭环解决，提升干部能力素质水平。2022年以来，全县共对158名干部反馈问题建议280余条。
强化平时考核。构建公务员平时考核全覆盖体系，在全省率先实现公务员平时考核全覆盖。分类制定县管干部、公务员、选调生平时考核办法，逐月完善干部实绩档案，全方位了解掌握干部实际表现。进一步强化结果使用，对平时考核表现突出的优先选派参加挂职锻炼，符合条件的及时补充进入优秀年轻干部库。2022年以来，先后对30余名年轻干部进行交流轮岗，选派10余名优秀干部到长三角先发地区、全国知名产业协会进行跟班学习。
深化专项考核。实施专项考核机制，推动干部考察与急难险重任务同步启动。采取“嵌入式”考核察实情，通过列席重要会议，参加专线监督检查，立体掌握工作推荐情况。通过“四不两直”方式深入关键岗位、重点工作现场，建立实绩纪实制度，让组织考察和群众评价相互印证，做到多角度、全方位掌握干部综合表现。近年来，在疫情防控、信访矛盾化解、房屋征迁、防汛抗旱等斗争一线考察干部386人次，动态掌握优秀干部87名。
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