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专稿：近年来，芜湖市繁昌区平铺镇坚持注重源头培养，大力储备优秀镇村年轻干部，积极构建“选、育、管、用”全链条培养机制，助力年轻干部成为可堪大用、能担重用的“栋梁之才”。
发现与储备相结合，精“选”培源筑好“蓄水池”。平铺镇以定期开展的领导班子运行调研为契机，同步了解政府各部门、村居优秀年轻干部情况，结合领导干部年度考核、干部人事调整、年轻干部座谈、挂职锻炼等工作契机，发现识别年轻干部，将能力突出并具有发展潜力的年轻干部充实到后备干部队伍中。每年至少开展2次优秀年轻干部推荐工作，综合考虑年龄、学历、专业、岗位、绩效考核等方面因素，且获得各级表彰的优秀年轻优先纳入优秀年轻干部库培养。2022年以来，全镇各部门、各村实现摸排全覆盖，发现35岁以下优秀年轻干部8名。定期举办“干部上讲台，业务互比学”活动，通过上台演讲比业务、赛技能，及时发现表达能力好、业务能力强、思维活跃的优秀年轻干部。
教育与培训相结合，优“育”提能锻造“铁肩膀”。平铺镇以“镇村干部培训班”为依托，按照“缺什么、教什么，需什么、补什么”的原则，通过邀请区领导引领学、专家讲解学、培训集中学等方式，举办公文写作、新闻摄影技巧分享会，进一步提高年轻干部思想政治理论水平和运用理论解决实际问题的能力。今年以来，在全区范围内率先开办干部培训班，累计培训青年干部150余人次。注重对重点培养对象的挂职锻炼，鼓励镇机关优秀年轻干部到村任职，向组织推荐干部时，优先考虑到村任职时间较长、工作成绩突出、村“两委”满意、所在村群众认可的干部。
严格与激励相结合，严“管”厚爱照亮“前行路”。在培训班次中设置党性教育模块，将党纪党规作为学习培训必修课，依托现有反腐倡廉警示教育基地资源，通过开展参观廉政教育基地的方式，加强年轻干部党性修养和廉政教育，为进一步提高党员干部廉洁自律意识，筑牢廉政风险防线。加强正向引导，将优秀年轻干部和单位中层干部作为重点谈心谈话对象，做好心理压力疏导。组织部门全面动态掌握年轻干部情况，注重日常多敲打，对出现的苗头性、倾向性问题抓早、抓小，防患于未然；同时建立干部容错纠错机制，严格执行提醒函询和诫勉制度，对发现的年轻优秀干部苗头性倾向性问题，及时“咬耳扯袖”，防止小毛病演变成大问题。定期召开年轻干部座谈会和慰问走访活动，及时研究解决年轻干部思想、工作、生活中的难题，传递组织关怀，营造鼓励干事、宽容失败的良好环境，充分调动广大年轻干部干事创业的积极性、主动性、创造性。
实践与锻炼相结合，善“用”其才通畅“双车道”。牢固树立重德才、重基层、重实绩、重公论的选人用人导向，建立优秀年轻干部选拔任用机制，明确培养方向破除“论资排辈”“平衡照顾”等隐形台阶，有针对性地把有培养潜力的年轻干部放到党政干部岗位，把党政干部放到专业领导岗位，着力培养一批复合型年轻领导干部。充分借助镇村换届契机，把乡村振兴工作一线作为培养锻炼优秀干部的主渠道，大胆提拔使用经过一线扎实历练，政治素质好、工作实绩优、群众评价高、发展潜力足的优秀年轻干部，近三年来，共有24名镇村年轻干部进入领导岗位，给年轻干部提供施展才华的平台，全面激发了年轻干部想干事、能干事、干成事的精气神。
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