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专稿：近年来，安庆市望江县鸦滩镇强化党建引领，推行“三个一”干部成长机制，年轻干部想干事、能干事、干成事的氛围进一步浓厚。
一张蓝图绘就年轻干部选育路径。坚持组织引领，把年轻干部选育作为系统工程，探索形成“年轻干部培养选拔一张蓝图”。注重“选”。实施二级机构争先行动，采取年初PPT现场述职承诺、年终分管负责人及服务对象评诺的方式，发现一批、挖掘一批政治素质高、服务能力强的优秀年轻干部，并纳入年轻干部库。强化“引”。实施目标思路复盘行动、重点工作强化行动、工作进展全流程管控讨论，让年轻干部明晰目标、拓展思路、掌握方法，同时建立“一对一”导师制度，让镇班子成员成为年轻干部的联系人、引路人，加速年轻干部成长。突出“育”。实施机关干部育管行动，探索建立镇党委政府主要负责同志与二级机构负责人及年轻后备干部谈心谈话制度、年轻干部典型引路制度、年轻干部上讲台制度，明确对年轻干部培养选拔的方向路径和举措。
一线锻造提升年轻干部过硬本领。坚持“一线工作法”，落实三个转变，切实提升年轻干部工作能力。变“转播”为“直播”。鼓励年轻干部多“直奔现场”，通过调整镇机关干部蹲村制度，明确蹲村包片，要求年轻干部需参与蹲村的乡村振兴、人居环境、国土规划等各项工作，并将村级工作排名与个人评先评优挂钩。变“现场”为“教场”。动员年轻干部将工作落实到基层，少一些“高调指导”，多一些“寻道取经”。变“书生味”为“泥土味”，鼓励年轻干部走出去、沉下去，出台《关于在鸦滩镇大兴调查研究的实施方案》，明确12个调研课题组，镇机关年轻干部均加入到课题组中，通过调研工作让年轻干部跳出办公室的“舒适区”，厚植能干实干的“泥土味”。
一套机制释放年轻干部干事潜能。通过建立健全鸦滩镇公务员、事业单位年度考核方案、镇对村考核方案、镇机关干部考核办法等一系列考核制度，将工作实绩作为考核“风向标”，突出以工作业绩作为评先评优和提拔重用的重要依据，进一步释放年轻干部干事潜能。选拔政治过硬、专业较强、实绩突出、有能力、有潜力、有活力的优秀年轻干部担任经济发展、乡村振兴、组织工作等重要岗位二级机构负责人职务和乡镇班子成员，在推荐县级担当作为好干部中，注重优秀青年干部的推荐。（吴思思）
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