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专稿：为全面掌握村“两委”班子换届以来的运行情况和村干部履职情况，提振村干部干事创业的精气神，五河县小溪镇党委通过精准“把脉”“问诊”“开方”，深入开展村“两委”班子届中分析研判，为全面推进乡村振兴提供坚强组织保证。
加强组织领导，为班子运行精准“把脉”。小溪镇党委把村“两委”班子届中分析工作作为当前重点任务来抓，及时召开村“两委”班子届中分析研判安排部署会。制定《小溪镇村“两委”班子届中分析工作方案》，成立以镇党委书记为组长，班子成员、包片领导为成员的分析研判工作领导小组。坚持客观公正、实事求是，按照“好”“较好”“一般”“差”四个等次制定民主测评表，进行量化评价。采取问卷调查、实地查看、审阅材料、召开党员和群众座谈会、开展民主测评、与村“两委”干部谈心谈话等形式，对11个村“两委”班子及61名“两委”班子成员进行全面“把脉”，确保届中分析研判不跑偏、不走样。
夯实工作基础，为班子运行精准“问诊”。按照“全面覆盖、程序规范、公平公正、注重实效”的原则，11个研判组深入各村精准“问诊”。通过查阅“一手”资料了解各村重点工作开展状况。召开党员群众座谈会，围绕“两委”班子结构、运行机制、工作成效、廉洁自律、群众评价等5方面内容与党员群众“面对面”开展谈心谈话，多方位了解村干部思想状况、工作状况及履职能力。进行实地走访，查看村集体经济产业发展、村容村貌变化、基础设施改善、乡村治理建设等，对各村情况进行逐个分析。目前累计召开民主测评会议11场，发放民主测评表300余份，谈心谈话80余人次，发现各类问题25个，制定整改措施40余条。
紧盯目标任务，为班子运行精准“开方”。镇党委坚持以问题为导向，以解决问题为目标，强化结果运用，为班子运行精准“开方”。在综合分析研判结束后，每个研判组认真梳理调查、测评、谈话等结果，以村为单位形成高质量的班子届中分析报告，建立问题整改台账清单，要求限期整改、对账销号。对测评结果评定为“一般”“差”等次的村干部，及时进行谈话提醒，帮助整改提高。根据问题整改进度和成效，适时开展村“两委”班子届中分析“回头看”，加强指导监督，对整改成效不明显，群众问题反映强烈的村或村干部，列入重点关注村。同时，建立常态化跟踪监测机制，不定期对村干部履职进行“随访复诊”，不断加强村级班子建设，提升基层党组织的战斗力。
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