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专稿：近年来，合肥市包河区望湖街道坚持深入贯彻落实“全域提升 善治包河”行动，通过“健全一个组织体系、组建一个议事平台、强化六支队伍建设、完善六项工作机制”的“1166”小区（网格）治理体系，全面加强小区（网格）治理，不断提升党建引领基层治理服务的质量和水平。
健全一个组织体系，解锁思想行动“领航码”。按照“党组织建在小区、资源聚在小区、服务沉在小区”的原则，推动基层治理由社区治理向小区治理转变，重新调整小区（片区）党组织39个，实现小区（片区）党组织全覆盖，并全面实体化运行。坚持“一网统管”，推进小区治理和网格化管理深度融合，网格与小区（片区）划分一致、队伍一致、管理一致。制定印发《关于进一步推深做实党建引领小区（网格）治理的意见》等文件，在全街首批打造11个小区（网格）示范点，由街道领导班子包联，确保落地见效。
组建一个议事平台，解锁工作运转“提速码”。组建由小区（网格）党组织、物业公司、业委会为主体组成的“3+X”望湖邻贤党群议事委员会。通过小区（网格）党组织核心带动作用，物业、业委会共同发力，红色小管家、楼栋长、党群骨干、五老人员等积极参与，依托党群服务阵地，召开党群议事协商会，切实解决群众“急难愁盼”，形成了党建引领下的“小区事、大家议”的治理格局。
强化六支队伍建设，解锁组织体系“强基码”。每个小区（网格）配备1-2名专职网格员队伍，协助网格长开展各项工作；抓好业主委员会队伍，推进小区（网格）业主委员会应建尽建，促进小区物业管理难题的解决。管好物业服务企业队伍，开展“物业项目经理接待日”活动，增进双方沟通，促进物业服务水平提升。坚持“招好、用好、管好”红色小管家队伍，配齐68名“红色小管家”，成立街道“红色小管家”党员先锋队及5支分队，推行“有事专找小管家”工作法，积极开展上户走访“敲门行动”，发放“红色小管家联系卡”，走访收集相关意见78条，有效解决60条。选聘楼栋长队伍，已选聘465名楼栋长，明确楼栋长职责，常态化开展“八个到家”等服务。充分挖掘党群骨干组成小区（网格）志愿者队伍，推动党建引领居民自治，已成立“小陈说和”志愿服务队、张永思义务巡逻队等特色志愿服务队24支。
完善六项工作机制，解锁共建共治“同心码”。建立“136”议事协商工作机制，充分发挥“邻贤”党群议事委员会主体作用，按照“大事大议、小事小议、急事急议”原则，严格落实“议题征集—议事协商—明确意见—办理公示—督办落实—销号反馈”工作流程，开展党群议事协商。落实为民服务工作机制，上报民生实事项目65件。积极认领“有事找支书”等书记项目28个。申报小区治理、楼栋自治等多元类型的“善治望湖”微公益创投项目11个。构建网格吹哨、部门报到机制，通过吹哨报到解决了道路破损、消防安全等事项16件。开展星级党支部创评机制，开展“星级党支部创评经验交流会”，组织一至三星党支部实地到四星、五星党支部观摩学习，推动星级党支部创评提档升级。实施党员积分评优机制，建立党员积分管理台账，评选优秀党员，形成示范带动作用。推行志愿者管理机制，鼓励引导更多居民加入志愿者行列，推行积分制，积分可兑换物品和服务项目，有效推动志愿服务活动深入开展。
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