(资料图片仅供参考)
专稿：自实施“皖美红色物业”建设以来，蚌埠市禹会区钓鱼台街道坚持党建引领物业服务管理，积极构建了社区党组织领导下的小区党支部、物业服务企业、业主委员会协调运行机制，打造了“四红四单”工作模式，切实把党的组织优势、政治优势转化为提升基层治理水平的具体成果。
坚持党建引领，凝聚治理合力。在街道社区党组织的领导下，完善小区组织框架，充分发挥好“一核三方”即社区党组织核心领导，小区党支部、物业服务公司、业主委员会三方主体作用。成立了3个小区党总支、9个小区党支部、3个网格党支部。深化“一组一会”建设，吸纳“两代表一委员”和社区党员、物业服务人员、社区民警等50余人作为居民议事会成员。在符合条件的13个小区全部成立了业主委员会，28名党员分别被推荐担任业委会成员，业委会运行良好。联合派出所、综合执法、市场监督等单位组建综合执法队伍，共召开综合执法联席会议4次，开展综合执法6次，收集各类问题15个，已解决13个。
搭建“四红”载体，夯实治理基石。成立“红色联盟”。链接辖区22家企事业单位、爱心社会企业、社会组织，组建了区域化党建联盟，全力破解传统物业单边作战的模式，推动各方形成社区治理合力。自成立以来，共开展活动26次，解决群众关心的问题15个。打造“红色阵地”。按照“有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度”的标准和“一室多用、开放共享”的原则，设立集小区（网格）党支部党员活动室、业主委员会办公室、物业服务前台、居民服务各类功能室等于一体的党群服务站10个，为居民群众提供一站式便民服务。组建“红色队伍”。推荐30名社区“两委”成员、业主委员会委员担任物业企业义务监督员，吸纳18名符合条件的物业企业负责人、业主委员会委员担任社区“两委”兼职委员，共同推进组织共建、活动共联、服务共促。结合“党员活力”工程，组建了“党员志愿服务队”，引导物业党员、在职党员、无职党员等205人认领社区服务岗位。搭建“红色平台”。建立健全“红色物业议事制度”。每月在社区党组织的领导下，召开社区、物业公司、党员业主代表、业主代表参加的红色物业议事会，按照“民事民提、 民事民议、 民事民决、民事民评”原则，建立多方沟通对接协调制度，及时协调解决矛盾问题。通过红色物业议事会、“一组一会”居民议事会，解决群众反映的热点、难点问题23个。
建立“四单”机制，提升治理质效。梳理“需求和问题清单”。围绕党的建设、社区治理、法律援助、民生保障、日常服务等内容，通过线下落实“三六六”巡访制度，依托“一组一会”召开居民议事会、座谈会，线上填报“需求清单表”等多种方式，制定群众需求清单和问题清单。截至目前，共收集梳理需求清单、问题清单65个，内容涉及改善居住环境、提升物业服务质量、调解矛盾纠纷等，已经解决57个。整理“资源清单”。整合社区党组织、社区、业主、物业公司四方资源，发挥社区、社会组织、社工、社会资源及社区自治组织等五社功能，列出资源清单14条，明确服务主体和服务能力。形成“任务责任清单”。对应“需求和问题清单”、“资源清单”，按照“资源共享、困难共帮、治安共管、环境共护、活动共办、服务共做”的“六共”类别，针对亟需解决的问题和解决问题的单位，形成“任务责任清单”。晒出“责任清单”。将制作好的任务清单，定期在小区公示栏进行公示，接受居民监督，同时定期公示办理结果。
关键词：
营业执照公示信息