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专稿：近年来，霍山县牢固树立大抓基层的鲜明导向，坚持以党建为引领，在队伍建设、产业发展和为民服务上出真招求实效，着力破解基层治理难题，以组织力整体提升促治理效能整体提升，不断提高人民群众获得感、幸福感和安全感。
实施“筑强堡垒”工程，增强治理力量。全链条系统化加强村干部队伍建设，制定出台《关于加强村“两委”干部队伍建设的意见》，注重从退伍军人、致富带头人、产业大户、返乡大学生等群体中发现培养村干部，通过集中换届、后续优化调整，目前已培养35岁以下村（社区）“两委”干部271名。把村干部教育培训作为提升村干部综合素养的基础性工程，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，围绕乡村振兴、政策法规、基层治理等内容全覆盖培训村“两委”干部1000余人次。组织37名党组织书记、村委会主任到山东省临沂市兰陵县观摩学习，帮助村干部进一步理清发展思路、明确工作举措。认真执行村干部基本报酬及正常增长机制、村干部公积金补贴政策，建立养老保险扣缴常态化调度机制、村干部绩效报酬与村级集体经济收益挂钩机制。有序推进村级后备干部公开招考工作，统一面向社会公开招考村级后备干部，今年招录全日制本科生37人。
实施“产业聚合”工程，夯实治理根基。建立健全党建引领产业发展体系，探索党建引领村级集体经济发展的新模式、新路径，发展各具特色的致富产业，以产业兴旺夯实乡村治理根基。出台《关于坚持和加强农村基层党组织领导 扶持壮大村级集体经济的实施意见》等文件，大力实施村级集体经济“3521”工程，全面推行村党组织领导下的“一社三会+N公司（合作社）”运行机制，推动村级集体经济发展统育统管。扎实开展“万企兴万村”行动，选取48个村开展党建引领信用村建设，积极引导社会资金投入村级集体经济发展。持续深化“产业兴农”，出台乡村产业振兴五年行动计划，大力实施“两增一强”“138+N”等工程，对构建现代乡村产业体系、经营体系、支撑体系进行再细化。围绕“探索新型农村集体经济发展路径，突破山区薄弱村发展瓶颈”主题，开展20万以下薄弱村消除行动，定目标、定方案、定责任，切实提升村级集体经济发展质效。
实施“为民服务”工程，提升治理效能。把为民办实事作为推进基层治理提质增效的出发点和着力点。创新建立“党建+全科网格”工作机制，把村级党建、综治、民政等功能纳入网格管理服务体系，构建“村党组织书记（总网格长）-党小组长（片区网格长）-村民组长（专职网格员）/党员骨干（网格协管员）-群众”的四级网格组织架构，打通乡村治理“神经末梢”。全县133个村（社区）划分片区网格783个，设置片区网格长665名，专职网格员2583名，网格协管员2060名。网格员发挥“人熟、地熟、情况熟”优势，全面参与网格内人居环境整治、护林防火等重点工作，目前在网格内已为民办实事16326件。扎实推动村级集体经济收入“用”起来、“活”起来、“暖”起来，建立健全村集体与农户利益联结机制，把村级集体经济收益用于村集体经济组织成员扶危救困，用于建设村组水、电、路等公共基础设施以及开发公益性岗位，让广大群众共享发展成果。
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