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专稿：近年来，铜陵市义安区紧抓新录用公务员综合素质提升黄金期，从“入行”抓起，实施一年“周期成长计划”，通过定岗压担子、定人传帮带、定期检成果的方式，帮助新录用公务员成长成才。
执行“定岗+”，压实担子明目标。加强录用单位对试用期公务员的管理，要求录用单位及时对新录用公务员定岗，明确试用期目标任务，增强试用期公务员的归属感和责任感。近三年来，义安区共招录121名公务员，均在试用期落实定岗。组织部门定期安排新录用公务员到工作任务重、与群众联系密切的工作岗位进行锻炼，参与疫情防控、抗旱防汛、招商引资、信访维稳等中心工作，去年以来，先后有100多名试用期公务员参与疫情防控值守、抗旱防汛等工作，帮助试用期公务员在急难险重的工作任务中丰富阅历、增长才干，不断提升履职能力。
建立“导师+”，提升素质强本领。实施试用期公务员“导师制”培养机制，由录用单位一名领导班子成员或中层干部与新录用公务员一对一“结对子”，通过传授机关工作纪律要求、办文办会注意事项及工作业务等方面经验，着力培养一批提笔能写、遇事能干、坐下能谋的优秀公务员队伍。采取“一线教学法”，组织试用期公务员深入群众、现场办公，提升群众工作能力。同时，建立谈心谈话机制，由公务员主管部门有关负责同志定期开展谈心谈话，加强对试用期公务员的思想了解和工作指导。开展新录用公务员初任培训，帮助年轻公务员系好廉洁从政第一粒扣子，近三年，试用期公务员培训率达100%。
实施“考核+”，检验成果促成长。结合平时考核，定期了解试用期公务员表现情况，查找不足，及时改进和加强。扎实开展试用期满考核工作，拒绝走形式、走过场，围绕试用期公务员在德、能、勤、绩、廉等五个方面的表现情况，通过民主测评、谈话了解等多渠道、多维度深入考评，广泛听取单位领导和同事的评议意见，特别是对岗位的适应能力和履职情况。对考核合格的及时办理转正定级及登记手续。强化跟踪管理，把新录用公务员纳入全区年轻干部队伍建设总体规划中，及时把政治素质好、工作能力强的优秀干部选拔到领导岗位上，2019年以来，共计57名30岁以下年轻公务员得到提拔或进一步使用。
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