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专稿：近年来，合肥市包河区聚焦流动党员“去向掌握难、教育管理难、服务保障难、作用发挥难”等问题，成立区级流动党员综合党委，突出“四点发力”，补齐短板弱项，不断提升流动党员教育管理质效。
聚焦“关键点”，变“被动”为“主动”，完善流动党员“信息链”。采取“组织找党员、党员找组织、党员找党员”的方式，实现流出流入党组织常态“无缝”对接，督促流动党员“双向报告”。组织市场监管、人社、公安等多部门联动，实现在企业注册、劳务用工、社会保险、租房入住等登记时主动录入党员身份信息，并推送属地单位核实。发挥“四级组织体系”作用，深入小区楼栋、楼宇商圈、园区街区，广泛宣传《致流动党员的一封信》，发布流动党员“暖流安家”小程序，在党群服务阵地设置“流动党员”窗口，“线上+线下”双轨并行引导流动党员报到。利用遍布全区的“小管家”队伍，对登记报到的流动党员实行“一人一档”管理，主动了解流动党员思想动态、宣传党的政策、登记信息需求、解决生活困难。目前已登记流动党员两千余名，解决就业、培训、劳务纠纷等各类需求468项，真正实现流动党员从“被动登记”到“主动报到”的转变。
把握“着力点”，变“流入”为“融入”，拓宽流动党员“管理链”。因地制宜、因人施策，创优流动党员党组织设置，分类成立融入型、群居型以及单一流出地型党支部，织密服务管理网络。全区共成立流动党员党支部15个，确保每一名流动党员“离乡不离组织、流动不流失”，让流动党员“有家可回”。注重拓宽“教育链”，建立流出地、流入地双向联系制度，推动流动党员和本地党员同学习、同活动，丰富流动党员组织生活。建立“云上党组织”群，开设“指尖课堂”，线上推送党的声音、家乡动态和相关政策，按季度举办“暖流成长课堂”，积极搭建学历提升平台，开展职业技能提升培训、职业技能大赛、职业技能等级认定等工作，提升流动党员致富能力。结合流动党员需求，聘任省委党校教授、资深律师、劳动仲裁专家等担任“暖流成长课堂”导师，为流动党员理论学习、法律咨询、政策指导、技能培训提供保障，帮助流动党员成长。
强化“支撑点”，变“常规”为“常态”，巩固流动党员“服务链”。以街道、社区、小区（片区），以及商务楼宇、园区商圈党群服务中心（站点）为阵地，建设“暖流之家”，“一站式”解决党员报到、人才服务、矛盾调处等事宜，按月组织社会公益、爱心帮扶、志愿服务等活动，使“暖流之家”真正成为流动党员和党组织心灵沟通的桥梁。同步成立4个区级流动党员教育管理工作站，进一步搭建流动党员沟通、联系、服务平台。每年从区管留存党费中专门列支经费保障流动党员教育管理工作，对单独成立的流动党员党组织，视情况按照每年不低于1万元的标准给予运行经费。同时组织各街镇、各社区从财政经费中列支专项资金，保障流动党员日常教育、关心关爱和选树表彰等工作开展。
挖掘“优势点”，变“能手”为“帮手”，延伸流动党员“作用链”。充分调动流动党员参与社会治理的热情，推出流出党员亮身份、亮承诺、亮标准、亮作为“四亮”机制，引导流动党员主动向小区党支部、楼栋党小组报到，“融入式”赋能社区“微治理”，实现从“服务对象”到“服务者”的身份转换，不断增强流动党员的荣誉感、治理参与感和社会认同感。此外，聚焦新就业群体流动党员走街串巷、熟悉城区的优势，聘任20余名党员快递小哥、外卖骑手担任兼职小管家，通过“共治包河”微信小程序“报事”功能，及时上报工作途中发现的安全隐患、环境卫生等问题，让流动党员成为参与基层治理的前哨力量，在基层治理中不断发光发热。截至目前已有139名流动党员向小区报到，兼职小管家累计上报各类问题达377件。
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